Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

EL EJERCICIO DELMANDO

EJEMPLO Un cadete de su división indica que recibió una sanción altamente injusta, ya que fue castigado con plantón diez por peineta sucia. Él indicó que la limpió y que el brigadier no fue acucioso. El problema planteado se puede dilucidar desde diferentes puntos de vistas. Para el cadete es muy sencillo, su brigadier no cumple acuciosamente con sus obligaciones, sin embargo, para el brigadier el problema radica en que el cadete no reconoce sus errores. El problema podría ser la poca credibilidad en la aplicación de justicia de un brigadier sobre sus cadetes. Reunión de antecedentes y análisis. Una vez definido “el problema”, se deben buscar antecedentes y analizarlos en contexto, decir una buena recopilación de hechos valederos para la Toma de Decisión y un exhaustivo análisis de ellos. Los antecedentes deben necesariamente basarse en hechos concretos irrefutables. A mayor cantidad de antecedentes reunidos y analizados, menor posibilidad de fracaso en la Toma de Decisión. La evaluación de las fuentes se puede definir como: Primaria ya que la persona que entrega antecedentes ilustra sobre hecho vivido o apreciado, tuvo una participación directa, se basa sobre documentación Oficial, cuadernos de notas, datos estadísticos, informes de laboratorio, informes de testigos o entrevistas personales. Secundarias por ser un relato de terceras personas o una interpretación.

Terminada la recolección de antecedentes, se procede a su análisis, proceso que debe dar respuesta a los siguientes aspectos:

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Comprender cabalmente el problema en su conjunto. Comprender la naturaleza y efecto de cada factor.

Determinar las suposiciones válidas.

Jerarquizar los factores que afectan al problema.

 Determinar los límites dentro de los cuales se encuentran las soluciones.  Determinar los factores favorables que deben utilizarse.  Determinar los factores desfavorables que deben minimizarse. Como parte de sus obligaciones, todo Oficial de División debe verificar el nivel de endeudamiento de su gente. Un sargento tiene un bajo alcance líquido, debido al alto nivel de endeudamiento. Antes de buscar la solución al problema, hay que recolectar el máximo de antecedentes, como su deuda total, con cuales casas comerciales tiene endeudamiento, otros ingresos de su grupo familiar, formas de cubrir la deuda, etc.

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