Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

EL EJERCICIO DELMANDO

Se puede hacer una estimación subjetiva si no se cuenta con una manera objetiva para determinar lo anterior. Al igual que la prueba anterior, si no factible, también se descarta inmediatamente. -Aceptabilidad Si los beneficios esperados con la solución propuesta, justifica el costo. Esta es la última prueba.

Se compara, tal vez, subjetivamente el logro de la solución con el valor que esta implica. Un ejemplo bastante absurdo el matar una mosca con una máquina industrial para aplanar caminos. Se soluciona el problema, pero su costo lo hace una solución no aceptable.

Se insiste que es necesario ser acucioso en el orden, primero se establece si es conveniente, luego si es factible y finalmente si es aceptable. A medida que se van realizando cada una de las pruebas se puede ir descartando alternativas, hasta llegar a la mejor solución. b) El segundo criterio es a través de una malla de decisión, donde se elaboran diferentes criterios de evaluación, aplicando un peso a cada uno de los criterios para obtener un resultado porcentual ponderado.

Criterio 1 (10%)

Criterio 2 (50%)

Criterio 3 (20%)

Criterio 4 (20%)

Promedio ponderado

Solución 1

Solución 2

Solución n

Los puntajes, por ejemplo, pueden ser: 4 cumple completamente con el criterio de evaluación, 3 cumple parcialmente, 2 cumple, pero con observaciones menores, 1 cumple, pero con observaciones mayores y 0 no cumple con el criterio de evaluación. Comunicación de la solución adoptada. Su objeto es informar acerca de lo obrado o de la decisión adoptada teniéndose presenta que esta solución debe convencer, por ser una buena alternativa, y por resolver el problema planteado.

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