Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

I N DICE

P RÓLOGO .

I NTRODUCCIÓN. MODELO DE LIDERAZGO EN LA ARMADA DE CHILE. I. C ARACTERÍSTICAS DEL MODELO DE LIDERAZGO II. L OS ATRIBUTOS DEL MODELO III. T IPOS, ETAPAS Y NIVELES DE LIDARAZGO P RIMERA PARTE . E L LÍDER . C APÍTULO U NO . C ONCEPTOS GENERALES DE MANDO Y LIDERAZGO . I. O RIGEN Y NATURALEZA DE LA FUNCIÓN DE MANDO . II. DIVERSAS VISIONES DEL MANDO Y LIDERAZGO. III. MANDO TIPO MISIÓN (MISSION COMMAND) IV. FUENTE DEL PODER Y LA AUTORIDAD. V. DEFINICIONES BÁSICAS. C APÍTULO D OS . C UALIDADES ÉTICAS VINCULADAS A LA CARRERA NAVAL . I.- A SPECTOS GENERALES . II.- R ELACIÓN ÉTICA ENTRE LA SOCIEDAD Y EL MARINO . III.- L A ÉTICA INSTITUCIONAL . IV.- V ALORES FUNDAMENTALES INHERENTES A LA CARRERA NAVAL. V.- P ROBIDAD Y TRANSPARANCIA.

C APÍTULO T RES . E L CARÁCTER PARA EJERCER AL MANDO . I.- R ASGOS DE PERSONALIDAD DE LOS LÍDERES EFICACES . II.- L A INTELIGENCIA EMOCIONAL , EL RASGO MÁS IMPORTANTE . III.- L A EMOCIÓN EN LA CARRERA NAVAL .

C APÍTULO C UATRO . E STILO N AVAL , UNA MANERA DE LOGRAR IDENTIDAD .

I.

El ETHOS NAVAL

II.

¿Q UÉ SE ENTIENDE POR ESTILONAVAL ?

III.

CONSERCUENCIAS DEL ESTILO NAVAL EN LA ARMADA

IV.

E STILO NAVAL Y SU RELACIÓN CON EL LIDERAZGO .

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1.