Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

CAPÍTULO CI N CO

EL CONOCIMIENTO

I.-L A AUTORIDAD . Como se ha indicado en otros capítulos, la autoridad se gana con prestigio y ascendiente, pero a su vez el ascendiente tiene directa relación con el comportamiento de la persona (autoridad moral) como también al conocimiento que tenga sobre su profesión (autoridad técnica). En la Marina para ser un líder se requiere poseer autoridad en el mando, y dicha autoridad tiene un elemento fundamental, conocimiento , el saber hacer las cosas con fundamentos y bien hechas. Si un Oficial no conoce los aspectos fundamentales de su profesión, nunca va a tener la autoridad necesaria para mandar y menos va a ser un líder. Pero yendo a algo más básico, si un Oficial de Marina se basa sólo en su grado para mandar, también tiene que tener conocimiento sobre su trabajo, para que su gente, por lo menos, pueda obedecer en base a órdenes cuerdas y bien dadas. Para un Oficial de Marina el conocimiento es saber, el conocer aspectos básicos de la profesión para que pueda ser un buen Oficial de División, un Oficial de cargo y que también pueda operar sistemas. En lo particular, referente a la función de Oficial de División, el rango de conocimientos que se debe saber es muy amplio y difícil de resumir en estas líneas, siendo alguno de sus aspectos más relevantes los siguientes: a) La carrera naval y la historia naval. b) Proceso de las juntas calificadoras. c) Servicio de Bienestar Social. d) Sistema de Salud Naval. e) Proceso de justicia. f) Aspectos básicos administrativos relacionados con la función del Oficial. g) Reglamentos y Directivas emitidas por la D.G.P.A. Estos aspectos y otros más, son la base del saber profesional que el Oficial debe saber y poder aplicar en su función de mando, asesorando, guiando, aconsejando o enseñando, cuando sea necesario, a su gente a cargo. Si no se tiene el saber, difícilmente se podrá mandar y menos resolver acertadamente. II.- E L SABER PROFESIONAL .

57