Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

A su vez, investigadores de la Universidad de Michigan, siguiendo esta misma línea de desarrollo, establecieron dos tipos de líderes; los centrados en la producción, que enfatizan su gestión principalmente en la producción y, aquellos centrados en las personas, que resaltan por la importancia que la dan a las relaciones entre las personas y se preocupan por sus subordinados.

L í deres centrados en la Producción.

L í deres centrados en la persona.

Por otro lado, los investigadores de esta universidad concluyeron que los líderes centrados en las personas obtienen de su gente mejores resultados, reflejado en la productividad y las relaciones humanas. De este estudio se puede concluir que el centro en toda gestión de mando está en la persona, cuando el líder la entrega prioridad a la persona por sobre la gestión o producción, el resultado final mejor. B.- La malla gerencial de Blake y Mouton : Esta teoría se basa en que los líderes se relacionan en dos ejes, la preocupación por las personas y la preocupación por la producción, siendo estos dos ejes no excluyentes entre sí. La rejilla es entonces un cuadrante en donde el líder, dependiendo de su estilo de conducción se puede situar. I N 1/9 9/9

T E R É S P O R

Cómodo y agradable.

Logro de calidad.

5/5 Acomodación y arreglo.

L A

Neutralidad, no hacer nada.

Producir o morir.

E G E N T

1/1

9/1

INTER É S POR LAPRODUCCI Ó N

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