Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

V.- L IDERAZGO EN LA ARMADA En el presente apartado se analizarán las diversas aristas que componen el liderazgo en la Armada, que no son pocas y que difieren en su raíz a los liderazgos que han sido ampliamente estudiados por el mundo civil, con una mirada especial y que busca llegar a un grupo de personas cuyas competencias y habilidades difieren del mundo castrense. Los militares, por su parte, con sus especiales características y funciones, necesitan ser líderes para trabajar en equipo, pero con una composición relativamente diferente al resto de las personas, por lo que a continuación se detallan estas particularidades. A.- El escenario del mando en las Armadas 41 (El entorno) . El ejercicio del mando en la Marina de Chile tiene características que lo hacen diferente a otras instituciones o actividades. Estas son:  Que se ejerce en el mar , medio que en situaciones extremas puede causar la muerte.  Existe el uso de la fuerza , es decir, los marinos de la Armada de Chile deben estar preparados a usarla con elementos como las armas.  En la Armada el conductor de hombres debe estar preparado para mandar en combate , razón de ser de una marina de guerra.  El mando implica exigir de los subordinados una entrega máxima , irrenunciable y prolongada en situaciones peligrosas e inciertas.  Quien ejerce el mando debe estar siempre preparado para sacrificar su vida , algo de lo más preciado por un ser humano. El mandar en situaciones de peligro, de incomodidad y que la persona sepa los sacrificios a los que debe estar dispuesto a llegar, es lo que hace la diferencia en el ejercicio del mando de un oficial de Armada con el resto. Se debe estar preparado permanentemente al estrés y junto con esto poder dirigir, tomar decisiones complejas y actuar con la necesidad que el subalterno no tenga la menor duda y que confíe en que su líder está haciendo lo correcto. Además, se debe tener la capacidad de recibir mucha información y al mismo tiempo, poder resolver de manera rápida y generalmente por intuición. Ser capaz de separar lo importante de lo rutinario y confiar en uno mismo. En estos aspectos está presente la confianza, la experiencia y la incertidumbre, de quien manda a personas que estarán observando a su líder, sabiendo que en ocasiones las malas decisiones o falta de carácter podrán en peligro al grupo humano.

En síntesis, el oficial de marina debe considerar el estar preparado para mandar en escenarios hostiles.

41 Ideas desarrolladas inicialmente por el Contraalmirante Sr. Walter Wunderlich Zamora.

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