Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

Es por esto que el liderazgo militar es mucho más complejo que su par civil, ya que hay que llegar a la emoción de la gente para que estén dispuestos a seguir a quien manda en las peores circunstanciasposibles, incluso arriesgando sus vidas.

Una adecuada forma de resumir lo anterior, es que el líder naval debe tener la capacidad de conducir a sus subordinados en situaciones extremas y que ellos lo sigan sin cuestionar bajo un escenario de incertidumbre . Es evidente que lo anterior no es fácil, pero quien lo logra estará ejerciendo el mando sin lugar a dudas de manera muy eficaz. Quien realmente llegue al corazón de su gente debe ser alguien que logre despertar las emociones de sus subordinados. Esto es la clave, y los estilos de liderazgos vistos en capítulos anteriores aportan, pero no son la respuesta absoluta. Para ser un líder real y efectivo es necesario ser cercano y empático. Dar el ejemplo, en aspectos morales, técnicos y profesionales. Tener una buena comunicación y ser capaz de tomar decisiones y cuando la gente lo requiera. Cada oficial tendrá su propio estilo, pero si su gente aprecia que adelante tiene alguien que está con ellos y que sabe hacer su trabajo, tendrá un gran camino recorrido.

En síntesis, para ser un líder en la Armada es indispensable:

 Ser cercano y empático.  Dar permanentemente el ejemplo.  Establecer una buena comunicación.  Ser valórico.  Ser un buen profesional.  Saber trabajar en equipo.  Ser un buen oficial de división.

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