Microsoft Word - Cartilla EL EJERCICIO DEL MANDO 2025 25 nov

LA CONFORMACIÓN DE UN PRIMER EQUIPO DE TRABAJO

Un subteniente cumpliendo su primer trasbordo y en el mismo instante en que se está presentando a su Comandante, recibe una orden de él, no fácil de cumplir para quien no tenga experiencia.

¿Qué sucedió?

Lamentablemente, debido a una mala gestión de mando, el Oficial anterior no logró formar un equipo de trabajo en su división y, por el contrario, por su mal carácter sólo tuvo problemas con su Gente de Mar.

Discusión.

No es fácil comenzar, para un joven Oficial, de esta manera. En primer lugar, debiera hacer un análisis propio y tratar de encontrar las cualidades personales que lo ayuden en esta nueva tarea. Luego y, como se ha indicado, debiera conocer en detalle a su gente. Quienes pueden ser conflictivos y quienes son los más cooperadores. Para esto tiene que consultar a los Oficiales antiguos y además las carpetas personales de cada uno de su gente. También debe tratar el tema de la comunicación, conversando de manera informal con cada persona, para ayudar a conocerlos y entablar una buena relación. Poco a poco irá ganando confianza con su gente e, idealmente, podrá motivarlos, para que ellos se sientan parte de la división. Tal vez realice actividades entretenidas que ayuden a subir la moral de sus subordinados. Con esto se habrá logrado un gran trecho en la conformación de un equipo, debiendo asegurarse que su gente sepa lo que usted quiere de ellos. Si la división está motivada y saben a dónde ir, lo más probable es que ya se esté trabajando en equipo . Pero finalmente debe lograr que cada persona a su cargo se siente que su esfuerzo es importante. Para esto la comunicación es prioritaria, saber qué piensa cada uno de su gente a cargo y hacerles saber qué se espera de ellos.

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